用友T6仓库管理软件漏洞怎么来解决呢!  

用友T6仓库管理软件也会存在一些漏洞,而这些仓库管理漏洞怎么来解决呢!以下根据几点具体介绍。
 车间原材料管理关键要解决:
 1、实行定额管理和定额核算。材料消耗定额标准可按15%左右的系数给余地。超出追究责任,实行处罚。
 2、对材料节约实行奖励政策。
 3、车间实行成本利润率考核办法,对车间主任实行考核。
 4、对材料超额部分按原价或高于原价扣罚。
 5、仓库管理入库和出库都有入库单和出库单。
 6、建立健全库存物资帐,出入库及时登记入帐。
 7、按月盘点仓库,逐一清点登记,发现丢失立即查清责任。
 8、建立物资调拨单制度,一式四联或五联,一份由物资计划部门保存;一份保管员保管;一份作为出门证,由门卫查验;一份由生产车间领料员保管;一份由生产车间核算员保管并核算。
 9、每一个环节必须办交接手续并交单存档,交接双方都要签字认可。
 10、建立健全岗位责任制,出现丢失按环节查,对责任人处罚。
 11.把仓库的区域明确划分出来,订出管理规则,规定:非仓库人员不得进入该区域,否则以偷盗论处;规则要张贴出来同时发给各相关部门;在前期,一定要抓个把人杀鸡儆猴;
 12。仓库内部人员应明确分工,各自负责一小块,丢失物料就找他;
 13。将物料按价值分为ABC三类,价值高的要上锁,价值中等的放在自已眼皮底下,价低的就可以放远点;
 14。私下调查一下为什么有人要偷你的料,是偷出去卖还是生产线真的不够用,把你的调查跟上司反应反应。
  因此,用友T6仓库管理软件遇到漏洞可以尝试以上的方法来解决。

 

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